Voorwoord nieuwsbrief maart 2026

‘De supermarkt bepaalt de prijs, de afnemer dicteert het formaat van de aardappel en de verzekeraar stelt eisen aan de stal. Hoe een boer zijn bedrijf runt, is al lang niet meer alleen zijn eigen keuze; de keten heeft een grote invloed.

Binnen ReGeNL hebben we het bewust omgedraaid: wat heeft de boer nodig, en hoe kan de keten hierbij ondersteunen? Dat is ook de gedachte achter het thema van deze ReGeNL-nieuwsbrief: ketensamenwerkingen als motor voor regeneratieve landbouw. Het thema komt op meerdere plekken terug, waaronder de rubrieken Partner in the spotlight en de update Perspectief voedselsysteem.

Het is een thema dat mij na aan het hart ligt, want het raakt de kern van waar ik de afgelopen tien jaar met veel partijen aan heb gewerkt. Ik hoop van harte dat ketenpartijen boeren nog meer gaan steunen in hun overstap naar regeneratieve praktijken. Ik blijf de ontwikkelingen volgen, ook al geef ik het stokje door aan mijn opvolgster.

Andere fase

Na tien jaar – waarvan acht jaar aanloop en twee jaar uitvoering van RegeNL – draag ik per 1 april officieel het programmadirecteurschap over aan Albertine van Wolfswinkel. ReGeNL is inmiddels in een andere fase beland: de structuren staan, en wat het programma nu nodig heeft is operationele slagkracht en dagelijkse aansturing. Daar past een andere persoonlijkheid bij dan een pionier als ik. Albertine heeft een achtergrond in voeding en gezondheid, was verantwoordelijk voor duurzaamheid en samenwerkingen bij Cargill, en is al langer nauw betrokken bij regeneratieve landbouw, in binnen- en buitenland. Tot en met eind mei dit jaar trek ik met haar op voor een soepele overdracht.

Trots

Als ik terugkijk op de afgelopen tien jaar, ben ik het meest trots op het feit dat er écht een beweging is ontstaan. Een breed consortium, van voorlopers in regeneratieve landbouw tot gangbare coöperaties, die met elkaar werken aan een toekomstbestendige landbouwsector. Met als vertrekpunt: wat kan er wél.  Dat er via ReGeNL nu 162 boeren werken aan hun bedrijfsontwikkelplan, dat er zeven innovatietrajecten zijn gestart en dat er inmiddels meerdere ketensamenwerkingen lopen, stemt mij tevreden. Net als de groei van het consortium met nieuwe ketenpartijen, financiers en gebieden.

Wereld te winnen

Tegelijkertijd is er nog een wereld te winnen. In de melkveehouderij is de vraag hoe we de ondersteuning kunnen opschalen: hoe zorgen we ervoor dat zoveel mogelijk boeren samen blijven leren en groeien? In de akkerbouw spelen er andere uitdagingen: de grote gewasdiversiteit die bij regeneratief telen hoort, vraagt om nieuwe ketens en nieuwe business cases. Voor beide sectoren geldt: de regionale gebiedsaanpak, samen met waterschappen en andere partijen, verdient meer aandacht. Want alleen zo kunnen boeren erkenning krijgen voor de ecosysteemdiensten die ze leveren.

Alle vertrouwen in

Het zijn geen kleine opgaven waar we met ReGeNL aan werken. Maar ik heb er alle vertrouwen in dat we met Albertine aan het roer de juiste koers blijven varen.’

Wouter-Jan Schouten, programmadirecteur ReGeNL